3 月上旬，集团公司章朝阳董事长到南京盐业公司开展形势任务教育宣讲。连日来，南京盐业公司深入贯彻落实会议精神，争做市场化改革的“急先锋”、争做创新营销增效益的“尖兵连”、争做规范经营强管理的“模范生”，确保一季度“开门红”，确保全年目标任务实现。

坚守市场一线，疫情面前不退缩。公司领导班子成员深入一线、靠前指挥，广大党员干部勇敢逆行、冲锋在前，积极配合市疫情防控指挥部工作，充分发挥终端直配优势，提升响应速度、缩短配送周期，确保食盐安全稳定供应。不断细化食盐应急预案，根据疫情蔓延趋势和市场需求程度，划分四个响应层级，逐级制定针对性措施，开展预演。主动融入政府防疫保供体系，加入南京市“生活必需品市场重点保供企业名单 ”，并 通 过 市 商 务 局 政 务APP、微信公众号等平台及时发布食盐保供情况。

坚定服务信念，竞争面前不回避。紧抓市场“提前量”、突显主场优势，全渠道打响阵地“保卫战”。KA 商超组兵分三路，奔赴全市近 800 家网点进行巡店，及时补充库存、补全 品 种 、整 理 陈 列 、宣 传 导购。众彩市场门店变“坐商”为行销，根据客户库存及采购周期规律，提前预判、制定计划，主动收集订单。业务经理依据防控区域变化，灵活开展客户拜访，提高配送线路的循环频率。一季度，市场占有率牢牢稳定在 89%，KA 渠道占比保持 86%以上。

坚持发展导向，改革面前不迟疑。进一步凝聚发展共识，坚持把改革作为破解企业发展难题的有效途径。扎实推动集团公司党委巡察反馈问题整改工作走深走实，确保整改到位、取得实效。全面吹响国企改革三年行动收官战“集结号”，推动管理水平、经营质效再上新台阶。结合实际，全面推进集团公司市县公司改革“1+4”总体方案，大刀阔斧掀起市场化改革浪潮，不断激发企业内生动力，加快构建新发展格局。