今年以来，苏盐井神一分公司坚决贯彻落实集团公司和苏盐井神各项决策部署，以高质量倍增发展为目标，坚持稳中求进的总基调，在元月实现开门红、2月刷新单月纪录，小月作出大贡献的基础上，迎来了首季“开门红”，一季度产量超序时进度完成90.45万吨，同比增长3.73%，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

统筹装置运行，确保系统运行稳定高效。对标热电分公司锅炉长周期运行模式，统筹编排各生产装置检修计划和工艺调整计划。协调锅炉检修，合理安排各装置集中检修调整，一季度主要对制盐进行了一次集中检修，生产周期内杜绝非计划检修和工艺异常，检修工作从故障检修向预防性检修过渡，不断提高运行管理水平。

突出目标引领，夯实设备稳定保驾护航。将制盐主要生产装置和涉及循环经济运行的核心设备提档升级，深入开展设备月度滚动评价和周分析工作，制定设备月度检修计划和周“三定”计划，制定《核心设备维保手册》，健全设备“一机一档”“一机一标”，落实好设备管理对标工作。强化设备包机到人，压实运行岗位对设备的管理责任，按照生产线及设备区域进行设备包机到人。大力倡议自主检修，推进自主检修激励措施，将自主检修量与班组绩效挂钩，一季度各类设备的稳定可控为生产系统的高效运行提供了强大支撑。

集中资源优势，实现科技攻关自立自强。加快关键核心技术攻关，制盐车间率先实施“揭榜挂帅”，将发展中遇到的“卡脖子”难点堵点梳理成榜单，发布“英雄帖”，举办了技改、QC、五小“揭榜授牌、导师带徒”集中签约仪式；维保车间以检修班组为单位认领降本增效500万指标进行了降本增效“固本强基”立状授牌；盐钙车间围绕增产增效，自主攻关解决了高端钙pH值合格率、产品灌装破包率、干燥除尘尾气排放达标等疑难杂症。充分发挥了技术型人才的主观能动性，激发带动了全体职工群策群力创新攻坚克难的积极性。