“提高核心竞争力，增强核心功能”“六个既要，六个更要”“五个典范”“定3年、谋5年、展望8年”.....集团第三次党代会上，集团党委书记、董事长郑海龙所作的题为《牢记嘱托  感恩奋进  走在前列 为建设全国盐业高质量发展典范企业而努力奋斗》的报告在全集团引发热烈反响。连日来，广大党员干部职工认真学习报告，畅谈感悟体会，以最饱满的精神状态立足岗位、接力前行！

集团第三次党代会代表、采供中心党支部书记 侯志军

集团第三次党代会，是在全集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，扎实推进高质量发展的关键时期，召开的一次十分重要的会议。我们要把学习宣传贯彻落实第三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，开展好形势任务教育。要围绕打造“五个典范”“四个突出、四个建强”，立足采供中心实际，坚持以安全、保供、降本为主线，转变工作作风，加强精益管理，坚持合规经营，加强党风廉政建设，着力打造心齐劲足、风清气正的“廉洁采供”形象，为建设全国盐业高质量发展典范企业作出新的更大贡献。

江苏省劳动模范、苏盐井神二分公司特级技师 张红光

认真学习了郑海龙书记在集团第三次党代会上所作的报告，我深受鼓舞、倍感振奋，对于未来信心满满、干劲十足。报告指出，要大力推动科技自立自强，打造全国盐业高质量发展“创新典范”。作为省部属企业示范性劳模创新工作室领衔人，我将继续带好团队，立足盐行业和公司实际，务实重效，积极开展自主创新，积极推动产、学、研结合，发挥劳模工匠的示范引领作用，推动技术进步和技能人才的培养，为建设全国盐业高质量发展典范企业尽己所能。

常州市“五一劳动奖章”获得者、集团第三次党代会代表，常州盐业公司市场营销中心经理 吴建军

作为一名基层单位的党代表，要带头深入学习宣传贯彻集团第三次党代会精神，紧扣“三年上台阶、五年成典范、八年创一流”的“三步走”方略，围绕全年目标任务，抢时间、抓进度，紧盯主营抓好市场销售，围绕经营强基抓牢渠道建设，持续加大“双品牌”推进力度，深入开展非盐质效提升行动，强化合规经营管理，确保全年工作圆满收官，为建设全国盐业高质量发展典范企业作出自己的贡献。

苏盐井神一分公司盐钙车间党支部书记 张为国

作为一名基层党支部书记，我要坚持以集团第三次党代会精神为指导，切实将党代会精神转化为工作中的具体实践，围绕车间中心任务，立足岗位实际，学理论、强党性，工作上压实责任攻弱项、补短板。充分释放五星级党支部“红色匠心1+N”的品牌效应，以党建引领推动车间“智改数转”，持续推动智慧党建与车间生产相融合，团结带领全体党员助推车间核心产品生产，牢记嘱托，感恩奋进，走在前列，为建设全国盐业高质量发展典范企业贡献盐钙党支部力量。

集团第三次党代会代表、优秀营销经理，盱眙盐业公司营销经理 黄飞

集团第三次党代会报告对我触动很大，感受颇深，全面建设全国盐业高质量发展典范企业的总体战略部署，铿锵有力、振奋人心。作为一名基层营销经理，要不断提高政治站位，结合实际制定好具体落实举措，确保集团党委各项决策部署落实落地、见行见效。要紧盯市场动态，分析研判市场动向，创新营销手段，不断提升经营质效。要转变工作作风，提升工作本领，困难面前不低头，压力当头不退却，用高度负责的态度做好每项工作，走在前、作示范。要不断增强担当意识，严格落实经营强基工作，顶住市场竞争压力，牢牢守住“淮盐”主渠道地位。

集团第三次党代会代表、优秀营销经理，南京盐业公司城区营销中心主管 刘汉卿

集团建设全国盐业高质量发展典范企业的美好蓝图已经绘就，我们不仅要深入学习贯彻落实集团第三次党代会精神，更要不折不扣地执行好集团“三年上台阶、五年成典范、八年创一流”的“三步走”方略，以学促干、全面落实。作为营销一线的党员，要带头立足岗位深入市场，认真开展调查研究，把准客户需求，持续深耕渠道建设，不断优化品牌形象，提升品牌价值；要在工作实践中解决问题、目标反馈中优化决策，不断增强工作质效，有力促进“增量、增收、增效”，切实巩固“淮盐”主渠道地位，以实际行动为大干四季度、争创新佳绩、再作新贡献。