3月23日，8797威尼斯老品牌在苏盐井神公司召开市盐业公司管理职能移交工作会议，动员干部职工把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，积极推进市盐业公司管理职能顺利移交，扎实推动产销整合到位。集团党委书记、董事长章朝阳出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理唐正东主持会议。集团副总经理陈小强解读了市盐业公司管理事权划分政策。集团副总经理伏运景，董事会秘书、办公室主任刘鹤春出席会议。

章朝阳指出，加快产销整合是贯彻落实新发展理念、构建现代企业治理体系、顺应盐业体制改革、推动高质量发展的需要，是落实省委巡视和审计整改必须采取的具体措施，是提升市场快速响应、提升市场竞争力的重要举措。全集团要统一思想、提高站位，充分认识产销整合工作的重要意义与目标要求，通过产销整合更好地实现高质量发展走在前列。

章朝阳强调，要加强统筹协调、系统规划，抓好产销整合后的重点工作。一是企业文化建设要传承融合。要与中共党史学习教育结合起来，弘扬江苏盐业的红色基因和优良传统。二是职责定位要明确聚焦。坚守省委省政府和省国资委赋予江苏盐业的职责定位，梳理明确苏盐井神公司、苏盐井神营销总公司的职责定位，梳理明确生产、营销、仓储、物流、采供、食盐储备等各环节的职责定位。三是组织机构要融合重构。围绕产销整合后的新形势、新任务和新要求，做好“三定”工作，并按照“四同步”“四对接”要求，调整优化党组织、纪检组织设置。四是业务流程要规范创新。建立明确清晰、上下贯通的工作界面，规范创新工作制度和工作机制。五是人员队伍要精简优化。加强干部队伍建设和人才培养，实现干部人才数量精简、结构优化，打造高素质专业化干部人才队伍。六是考核机制要坚持市场化，建立高质量发展的科学考核体系，加强对生产*包装、仓储物流、营销、采供、科研、项目建设、党建工作等方面的科学考核。

章朝阳强调，要加强全面从严治党，为产销整合协同提供坚强政治保障。要坚持和加强党的领导、加强党的建设，发挥好党组织、党员干部和纪检组织的作用，以全面从严治党引领推进高质量发展。各级党委要发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用，各党支部要发挥好党支部战斗堡垒作用，党员干部要身先士卒、解放思想，发挥率先垂范作用，各级纪检组织要发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

章朝阳要求，要理顺职责、通力协作，确保产销整合和生产经营平稳有序。各单位、各部门要高度重视、齐心协力，坚持生产经营和产销整合工作两手抓、两不误，确保实现改革、发展“双丰收”。职能移交过渡阶段要坚持双总部协同工作机制，以分管领导对接、对口部门联动、定期会办、压茬推进等方式，推动重点工作有力有序开展，全力实现首季“开门红”，为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

唐正东要求，各单位要把思想和认识迅速统一到集团产销整合的决策部署上来，以高度的责任意识认真贯彻落实产销整合工作要求；要以高标准高要求推动产销整合工作，全力推进整合工作落到实处；要以务实的工作作风保证生产经营和产销整合工作两不误、相促进，确保集团“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。

会上，苏盐井神公司、苏盐井神营销总公司，苏州、南京、徐州市盐业公司主要负责人作了交流发言。苏盐井神公司领导班子成员，集团总部、苏盐井神公司本部各部门主要负责人，各市盐业公司主要负责人、分管负责人及相关部门负责人参加了会议。