苏盐井神三分公司
学深悟透党代会 奋力冲刺全年红
集团第三次党代会召开以来，苏盐井神三分公司第一时间组织传达学习，结合当前中心工作，认真抓好贯彻落实，切实把思想和行动统一到党代会精神上来，为全力大干四季度，交出全年高分“答卷”，凝聚广泛共识，汇聚磅礴力量。
坚持深学细悟，统一思想聚合力。公司领导班子成员通过专题会议、理论学习中心组学习会、联系点宣讲等方式，带头深学党代会报告精神，提高政治站位，统一思想认识。各基层党支部利用“三会一课”开展专题学习讨论，推动党代会精神进基层、进车间、进班组，切实将会议精神转化为推动工作实践的强大力量。充分利用公司橱窗、大屏、网络平台，大力宣传各部门车间学习贯彻党代会特色做法及成效，推动党代会精神人人知晓、入脑入心。
坚持突出重点，勇担重责促发展。苏盐井神三分公司党委准确把握党代会精神实质，紧紧围绕未来五年的奋斗目标和工作重点，不断增强高质量发展的责任感和紧迫感，全面提升企业核心竞争力和增强核心功能，坚持高标准、严要求，持续推动各项工作提速、提质、提效完成，在“走在前、做示范”中彰显新担当，努力为集团建设全国盐业高质量发展典范企业贡献力量。
坚持学用结合，实干笃行创佳绩。坚持将学习贯彻党代会精神与做好当前各项工作紧密结合起来，对标全年目标任务，同步开展大干四季度劳动竞赛活动，聚焦企业“六化”管理，时刻紧绷安全生产这根弦，精准调配生产任务和工艺，合理安排生产要素，保持设备安全稳定长周期运行，提升产品质量，满足客户需求，加快纯碱新产品项目建设进度，提升科技创新能力，强化党建引领赋能，奋力推动公司各项工作再上新台阶。
苏盐井神热电分公司
真抓实干求实效 踔厉奋发谱新篇
连日来，苏盐井神热电分公司党委认真贯彻落实集团第三次党代会精神，强化思想引领，凝聚同心合力，持续掀起学习热潮，奋力冲刺年度目标任务。
统一思想认识，开展形势任务教育。公司第一时间召开专题宣贯会，组织中层以上管理人员深入学习党代会精神，把学习宣传贯彻集团第三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务。公司领导分赴联系点进行宣讲，充分利用周例会、支部“三会一课”、班组学习会等多种方式，将会议精神迅速传达到每名职工，确保做到知内容、明方向、促发展。
强化责任担当，打好检修“攻坚战”。召开三季度安委会暨大干四季度动员会，明确任务清单，压实工作责任，做到人人心中有目标、个个肩上有责任，全力抓好四季度集中检修，营造奋勇争先、决战决胜的浓厚氛围。坚持检修生产双线并行，内外协作共同作战，守牢安全底线和质量底线，保质保量按时完成检修任务，为高质量实现全年目标任务打下坚实基础。
狠抓工作落实，冲刺年度目标任务。积极发挥苏盐井神淮安生产片区能源供应作用，按照思想不放松、标准不降低、力度不减弱的要求，全力保障汽电供应，科学组织近期各项工作。扎实推进安全标准化建设，坚持做到“三基四精五保障”，以“四全”全力推动“四维立体”安全体系建设，着力打造安全生产标准化和综合管理现代化的电力生产单元，不断提升公司本质安全水平，确保年度目标任务顺利完成。
瑞达包装公司
对标对表见行动 挂图作战抓收官
连日来，瑞达包装公司认真贯彻落实集团第三次党代会精神，在项目建设、市场开拓、巡察整改等方面对标对表，倒排清单，挂图作战，往深里抓、向实处落，全力冲刺年度高质量发展目标任务。
以“检视整改”持续问效。坚持问题导向，跟进检视巡察整改后取得的成效，跟踪落实企业搬迁，按照项目建设工期计划，完成总图方案报规、施工图报审、土地招标、设备招标、项目监理招标，谋划老厂设备和办公设施等搬迁，保证项目按期完工。加快企外市场开拓，遵循“小步快跑、稳步推进”的原则，采取“走出去、请进来”的办法，紧盯巩固淮味千年食品、正林瓜子等老客户，提升订单增量；与淮安市市场监督管理局和市盐业公司联姻，争取年底引进3家知名大客户，与4家优质客户达成合作意向，建立长期稳定关系，全力提升外部销量。
以“精细管理”提升效能。备战企外市场开拓，在工艺优化、设备技改、产能提升、新材料研究与应用等方面，加强技术攻关储备。加强人才队伍建设，打破生产车间管理 “双轨制”，逐步实行“一个机长开两台机器”，实现车间员工同工同酬，提高车间运行管理效能。深化“导师带徒”活动，培育一批具备独立实操能力的员工梯队，打造高水平产业工人队伍；持续开展百日安全生产竞赛，抓好班组安全管理，积极申报省控豁免企业；推进食品安全“四个体系”复审，严把原料检验、生产过程、设备运行、出入库验收、客户使用等关口，提高全流程质量管理效能。
以“更细更严”亮尺考核。坚持“严”字当头，亮出大干四季度考核的尺子、划出目标达标的基线，建立“以销定产、联合保供”的市场化目标管理体系，推动薪酬分配向生产营销一线关键岗位和突出贡献岗位倾斜，发挥关键人才核心作用。对产量、企外业务量、满产天数进行量化，挂图上墙，严格考核，进一步推动工作落实。认真做好企外产品价格测算，建立科学合理报价机制、企外新产品生产攻关机制，实行产销同步激励，确保生产经营工作高质高效。
淮安盐业公司
深学实干促发展 勇担使命开新局
淮安盐业公司党委深入学习贯彻集团第三次党代会精神，深刻领会报告的丰富内涵和精神实质，持续在全公司掀起学习贯彻热潮。
把握核心要义，深刻领会精神实质。公司党委组织专题学习研讨会，紧紧围绕党代会报告提出的“建设全国盐业高质量发展典范企业”的总目标，结合公司实际，认真研究落实具体思路举措，坚持保总量、调结构、提质效，深入推进产销一体融合，切实提升市场竞争力。扎实推进党建和经营双强基、双促进、双提升，以卓越党建引领保障高质量发展。
分层分类宣贯，切实统一思想行动。各县区公司和经营单元分别召开专题宣贯会，各基层单位组织党员学习会、职工大会，通过多种形式认真学习集团公司第三次党代会报告，把会议精神及时传达给每一名职工，引导干部职工更加努力地干好本职工作，把学习贯彻党代会精神的成效转化为推动工作的强大动力，为建设全国盐业高质量发展典范企业贡献力量。
狠抓贯彻落实，争创佳绩检验实效。各单位认真思考，对标找差，立足当前，谋划长远，不断巩固“淮盐”省内市场主渠道地位，着力提升经营质效。围绕抓好当前经营工作，全力冲刺全年目标任务，把经营强基、合规管理、经营风险管控等重点工作作为保障企业经营稳定发展的重要抓手，确保公司安全平稳运行。提前谋划明年各项工作，努力开好局、起好步，以实干实绩检验党代会精神贯彻落实成效。
连云港盐业公司
深学细悟鼓干劲 笃行实干建新功
连云港盐业公司认真学习贯彻集团第三次党代会精神，切实把党代会提出的目标任务，转化为推动工作的新思路、新举措，立足区域实际，拿出“拼”的精神、“实”的干劲、“敢”的担当，推动党代会精神落实落地。
统一思想，凝聚奋进力量。第一时间组织召开专题会议，传达贯彻集团第三次党代会精神，研究部署贯彻落实举措。公司两级党组织统一思想、明确目标，把学习宣传贯彻党代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务、作为公司两级党组织重点学习内容之一。各支部充分利用“三会一课”“主题党日”“党建共建”等载体，迅速掀起学习热潮，做到学有热情、学有感悟、学有成效。
突出重点，开展专题宣讲。扎实开展形势任务宣讲，党委班子成员深入各支部“送学上门”，聚焦党代会的重要意义和主要目标任务，结合企业实际，为公司全体员工进行全面解读。积极用好微信公众号、微信群、橱窗海报等宣传载体，对“两委报告”进行解读阐释，推动党代会精神入脑入心，营造线上线下同频共振的浓厚学习氛围。
笃行实干，推动成果转化。紧紧围绕党代会确定的各项目标任务，发出“大干四季度，冲刺保全年” 倡议，开展“大干四季度、提量增质效”劳动竞赛，调整优化各经营单元任务指标，对各项重点工作层层细化量化，针对经营工作中暴露出的认知不够、营销技巧不足等问题，转变工作方法模式，强化业务培训，优化访销区域，加强激励引导，调优营销措施，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风，持续加强市场开拓，坚决打赢特通渠道攻坚战和淮盐市场保卫战，推动全年各项目标任务顺利完成。